Популяризация «Розы Мира» (мои видео)

[Максим]

И рассуждать про то, где какая иерархия за что отвечает — просто зря время тратить.

Отчасти да, но ведь ты сам вольно-невольно задал этот контекст постами на форуме и некоторыми роликами. То есть это вопрос к концепции твоего канала.

Нельзя раскручивать канал про несколько тем одновременно.

Да, это тоже. Вообще про ютуб можно отдельно говорить, там полно нюансов. И по поводу того, что раскрутка шортсами легче раскрутки длинными видео — это иллюзия. Ведь коротких в тысячу раз больше. И большинство авторов лезут именно в шортсы. И не зря для подключения монетизации канала (а это как бы признак качества для самого ютуба) нужно набрать шортсами гораздо больше просмотров, чем обычными видео. И аудитория на шортсах иная, чем на длинных. И от того, что наберёшь хренову тучу просмотров на коротком ролике, не зависит прямо перелив аудитории в более серьёзные форматы, то есть большинство не пойдут в серьёзное видео, на сайт, в книгу. И количество подписчиков мало что значит в современном ютубе (это не критерий, ибо показы могут повалить на канал и без подписчиков). И тысяча просмотров на шортсе — это лишь тестовый механизм для проверки реакции аудитории: если аудитория реагирует не так, как ожидает юутб, то обычно всё обрубается примерно на 1100 просмотров для шортса.

Я не хочу во всё это залазить в этой теме, потому что на голом энтузиазме (как ты, как Иван, как я) можно функционировать в среднем несколько лет. Это всё любительский уровень в том смысле, что позволяет делать ролики как хобби вне основной работы. Держать темп ютуба (раз в неделю для средних и длинных видео и хотя бы несколько раз в неделю для коротких) на энтузиазме очень сложно, а набрать миллионы на серьёзных темах ещё сложнее. И за ближайшие несколько лет ютуб вообще станет уделом профессионалов, то есть команд.

Профессиональный же подход подразумевает команду, концепцию, бизнес-модель и инвестиции. Я подожду, пока ты не устанешь пробиваться в одиночку, как устал Иван пару лет назад, а я десяток лет назад. Тогда и обсудим.

Мои общие мысли на эту тему можно послушать в ролике «Кооперативные медиа. Введение в тему»:


https://www.youtube.com/watch?v=vBeR1cBexg0

 

[Kirill]

Отчасти да, но ведь ты сам вольно-невольно задал этот контекст постами на форуме и некоторыми роликами. То есть это вопрос к концепции твоего канала.

Да, согласен. Оттого я и понял, что концепцию корректировать придётся)

 

[Kirill]

И за ближайшие несколько лет ютуб вообще станет уделом профессионалов, то есть команд.

Ну да, скорее всего да. Не получится ни без команды, ни без концепции. Этот момент придётся как-то решать, иначе дело никогда на профессиональный уровень не выйдет

 

[Kirill]

И количество подписчиков мало что значит в современном ютубе

Ну, есть информация, что начиная с 1000 подписчиков ютуб лучше рекомендует видео.

 

[Kirill]

Блин, ведь реально. У меня периодически были пару помощников, которых я просто энтузиазмом заряжал, и сейчас один есть, но всё это на голом энтузиазме, без системности.
Я давно об этом задумывался, недавно даже купил книгу Александра Остервальдера «Построение бизнес-моделей», скоро читать буду. Но сейчас прям окончательно дошло, что без команды с концепцией и регулярной работой ну никак не вывезти. А где такую команду найти? У меня нет кучи денег, чтобы им платить))
Тут ведь нужен и специалист по поиску тем, и графический работник, и монтажёр. Иначе реально никак.
Аж настроение испортилось.

Надеюсь, силы синклита помогут как-нибудь))

 

[Максим]

Kirill, извини, не хотел тебе портить настроение. Блогером-одиночкой тоже можно пробиться (почти весь ютуб на этом). Вопрос — чего ты конкретно хочешь для самого себя.

Если иметь свой частный (с наёмными помощниками) мировоззренческий канал на острые политико-исторические темы, подкладывая между строк концепцию РМ, это одно. Если работать артелью, где нет единоличного владельца, но есть согласование концепции, интересов, расходов, доходов по какой-то сложной формуле, это другое.

Но тогда концепция и бизнес-модель (способ материальной отдачи) — это предмет для размышлений и экспериментов. Я вот не уверен, что эта модель должна опираться всем весом на монетизацию ютуба и вообще зависеть от него. Ютуб нужно использовать в маркетинговых целях, взрывая аудиторию хлёсткими роликами, но модель заработка долждна быть более устойчивой и независящей от олигархических платформ.

А без заработка много лет работать — утопия. Рассчитывать на меценатов или на членские взносы рм-сообщества — утопия в квадрате.

Ладно, предлагаю вернуться позже. Может, я ошибаюсь, и тебе надо продолжать в том же духе.

 

[Kirill]

Максим, ладно, мне наверное обдумать всë надо ещё раз. Позже вернемся к теме

 

[Кирилл]

— чего ты конкретно хочешь для самого себя

то ли конституции
то ли монетизации с хреном
(М.Е.Салтыков-Щедрин)

 

[Kirill]

извини

Да нет, ты наоборот подтолкнул меня к нужным рассуждениям. Возможно даже процессы какие-то ускорил. Так что спасибо!

 

[Борис]

Крайне сомнительно, что условиях отсутствия элементарной свободы слова можно что-то внятное сейчас создавать в области социально-политических исследований в РФ. Даже на ютубе. Для этого надо приглашать каких-то видных политиков или аналитиков (наиболее популярная в ютубе форма подачи материала) и общаться с ними без оглядки , что по этому поводу думает наша доблестная фсб . А те мерзавцы, которые строят в наших сми из себя политиков — никому вообще не интересны. Так что для пиара РМ лучше подыскать какие-то другие популярные в тырнете темы. Например, спасение Биосферы. У ДА было очень сострадательное и очень трогательное отношение ко всем живым существам на Гее. Писал, что чувствует буквально страдания червяка, которого сажают на крючок на рыбалке. Так что в такой тематике можно было бы пиарить самые разные идеи ДА. И аудитория была бы большая, что я сам наблюдал на примере активного защитника природы Павла Пашкова, который имеет десятки тысяч сторонников по всей стране на теме защиты экологии. Но почему-то так и не создал ютуб-канал. Но конечно , ведущему канала надо еще и самому испытывать интерес к проблеме.